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文化数字化闯"出海关"：山东造船、江苏迎客、北京搭台

阅读量：2次 发布时间：：2026/10/22

摘要说明

    10 月 13 日晚，"一带一路"记者组织论坛暨"全球南方国家记者看中国"主题采风活动走进南京德基艺术博物馆。一群不同肤色的记者戴上智能手环，走进《金陵图》数字长卷，化身画中人物，在宋代金陵的市井烟火里"走"了一圈。

一、一个转折：从"讲给自己听"到"讲给世界听"

几乎同一时间，人民网山东频道刊发的《在数字浪潮中赓续中华文脉》里，藏着一条容易被忽略的信息：山东依托国家对外文化贸易基地（济南），已在法国、德国、意大利、捷克等国家建成 14 个海外文化贸易中心，与 67 家海外知名企业建立合作，推动更多数字文化产品走向世界——用文章的原话说，是实现了从"借船出海"到"造船出海"的转变。

10 月 14 日，北京日报刊发《踩准时代节拍，他让 AI 版李白教中文》：一家北京企业的"国际中文教育智能体"，首批上线 50 位以中华文化名人为原型的数字人老师——孔子、李白、哪吒、孙悟空、曹雪芹，各自带着性格与教学风格，在屏幕那头和外国学生聊中文。

把这几条信息放在一起，会看到文化数字化正在长出的第三重身份。

过去谈文化数字化，第一重身份是"保护工具"——把文物扫进硬盘、把典籍变成数据库；这几年长出的第二重身份是"服务工具"——把资源做成导览、讲解、沉浸体验，送到游客手边。而今天这些故事的主角，换成了第三重身份：传播工具、出口工具。

换句话说——文化数字化开始闯"出海关"了。

这道关卡的，依旧是三件很具体的事：

·        文化能不能"被搬走"（不可移动的文物、不可翻译的典籍，如何变成可迁移的知识）；

·        表达能不能"被听懂"（语言、语境、审美差异，如何被跨过去）；

·        产品能不能"被卖掉"（一次体验之后，能不能形成可持续的贸易与复购）。

2026 年 10 月中旬这两天的资讯，恰好拼出三地各不相同的三种角色——山东造船、江苏迎客、北京搭台。

二、技术逻辑：为什么数字化天生是一条"出海的船"

在展开三地案例前，先把技术逻辑讲清楚。文化出海最难的从来不是"有没有内容"，而是"内容能不能过海"。数字化之所以被寄予厚望，是因为它恰好能解开三道枷锁。

第一道枷锁：搬不走。 长城搬不走，孔庙搬不走，《金陵图》长卷也搬不走。知识图谱的价值就在这里——它不搬运实体，而是把年代、人物、工艺、典故、地理坐标结构化，织成一张机器可以推理的关系网。图谱一起，文化就从"一处一地的实物"变成"可复制、可迁移、可重组的知识单元"。齐鲁文化大模型的八大功能里，专门有两项叫"关系图谱编织"与"时空地图推演"，讲的就是这件事。

第二道枷锁：听不懂。 有了知识单元，还需要一个"翻译出口"。这正是大模型在过去两年改变最多的地方——它不再只是检索工具，而是能对话、能换语种、能换语气的"讲述者"。孔子数智大模型打造的 4K 级 3D 超写实数字生命体，通晓 8 国语言，支持多语种翻译与跨文化传播适配，正是在解这道题。

第三道枷锁：卖不掉。 一次动人的体验，不等于一门可持续的生意。这一步靠的是数据要素化与平台化——把内容沉淀为可确权、可交易、可分销的数据资产。山东文化数据中心的"3+N"总体架构下，四大核心功能被点得很明确：文化数据标注（资源化利用）、版权确权（权益保护）、产权交易（要素市场化流通）、创意内容生产（产品价值提升）。

用一句话概括这条"船"的构造：

图谱解决"搬得动"，模型解决"译得准"，平台解决"卖得出"。

三地在这条船上的站位并不相同：山东把船造得最大、还专门建了港口；江苏把码头修得最漂亮、专门迎客；北京既输送船员，也立航标。三种打法，各有各的道理，也各有各的代价。

三、山东：一边"造船"，一边"借港"

如果说过去两年山东的关键词是"垒底座"，那么这两天山东的关键词变成了"往外走"——而且走得很系统：既自己造船，也到别人的港口借力。

3.1 造船：文化大模型登上产业大会主舞台

10 月 14 日，2026 人工智能产业大会在济南黄河国际会展中心开幕，会期三天。 值得记一笔的是，在这场省级 AI 产业的主舞台上，山东数字文化集团携"人工智能 + 文化"全矩阵产品体系，进驻 N3 展馆，与数十项创新应用集中亮相。

这意味着一个微妙的变化："文化"不再只是文旅口的内部作业，而是被摆上了产业 AI 的主战场。

展出的核心，是齐鲁文化大模型。它以"一底、三层、四库"为主要架构，集合文化基因解码、文化知识问答、历史名人对话、关系图谱编织、AB 路径探索、时空地图推演、自然景观复刻、文化产品创作等八大重点功能和 N 种体验新生态；今年 4 月完成 2.0 版本迭代后，扩充了儒家、黄河、红色、海洋等齐鲁特色文化训练语料，文物识别、古籍解析、数字内容生成等核心能力大幅提升，上线以来已落地 30 多个应用场景。

它背后的底座，是山东文化数据中心——用"3+N"架构把标注、确权、交易、生产四件事串成一条链。这两个项目都已获国家网信办"双备案"，被纳入山东省"十五五"规划，写入 2025 年、2026 年省政府工作报告，并入选山东省重大科技创新工程。

与它同台亮相的，是一批工业级"硬核"产品：华为昇腾 950 超节点首次在山东亮相，最高支持 8192 张 NPU 卡高速互联；宇树机器人带来春晚同款、复刻《武 BOT》拳击表演；浪潮海若大模型作为山东首个通过中央网信办生成式 AI 备案的大模型登台；还有把冶炼能耗降低 3%、轧钢成材率提升 0.5%、物流效率提升 25% 的尚智冶金大模型，以及全国首个港口行业大模型星港大模型。

文化大模型与冶金、港口、装备大模型站在同一个展馆里，这本身就是一条信息：在山东的盘子里，"文化数字化"已经和"工业智能化"并列，成了同一种基础设施。

3.2 出海：14 个海外文化贸易中心

如果说大模型是"船"，那么海外渠道就是"海"。

山东这几年在文化出海上的投入，往往是隐性的。直到人民网山东频道点明：依托国家对外文化贸易基地（济南），山东已在法国、德国、意大利、捷克等国家建成 14 个海外文化贸易中心，与 67 家海外知名企业建立合作。

这组数字背后是一条完整的路径转换：过去是"借船出海"——把内容装进别人的平台和渠道；现在是"造船出海"——自己建渠道、自己定规则、自己当船东。配合孔子数智大模型 8 国语言的对外传播能力，山东正在把"内容输出"升级为"渠道 + 内容 + 标准"的输出。

3.3 借港：把科创中心开到北京

山东的另一个动作更耐人寻味——它把研发的"前哨"，设到了北京。

10 月 13 日，山东出版数智成果发布会暨山东出版（北京）科创中心揭牌仪式在北京举行。 集团一次性发布了 6 项数智创新成果："文启智阅"出版产业大脑、"鲁版智藏"高质量数据集智能生产平台、"鲁版智书"鲁科高数图书智能体、"育见未来"花苞尖尖悦课服务平台、"乐享轻龄"文化共创平台，以及"鲁版智藏·纹明"——中国图案数字资源平台。会上，山东出版集团旗下单位分别与腾讯云计算（北京）、北京北大方正电子、北京科学技术出版社等 12 家单位签署合作协议。

科创中心的定位讲得直白："链接首都高端资源"，打造技术攻关的前沿阵地、人才引育的高端平台、产业协同的开放枢纽。

这是一次"反向落子"：不是把北京的团队请到山东，而是把山东的平台搭到北京，就近对接技术、人才与行业资源。

山东解法的关键词是"造船"。它同时做对了三件事：把船造大（大模型 + 数据中心），把海拓宽（海外贸易中心），把港前置（北京科创中心）。这份"既要内容、又要渠道、还要生态"的野心，也正是它最重的地方。

四、江苏：把"数字长卷"变成"国际会客厅"

山东是"把船开出去"，江苏的选择是"把客人请进来"。

4.1 迎客：一张长卷接待"全球南方"

10 月 13 日晚，"一带一路"记者组织论坛暨"全球南方国家记者看中国"主题采风活动走进南京德基艺术博物馆，沉浸式体验"金陵图数字艺术展"。在讲解员引导下，记者们借助手环走进数字长卷，化身画中人物，亲身感受千年前金陵城的城市风貌与市井生活。

这幅《金陵图》，是德基艺术博物馆馆藏传世长卷，被誉为"最能代表南京的古画"。数字展依托全球首创"人物入画，实时跟随"的互动观展技术，把静态文物转化为可参与、可探索的沉浸式体验。数据也很硬：展览自开展以来，累计接待客流近 300 万人次，线上曝光量超 3 亿人次；先后亮相波士顿"南京周"、中法建交 60 周年文化交流活动，受邀在第 43 届联合国教科文组织大会、俄罗斯国际博物馆金砖 + 国际艺术节分享案例——为全球博物馆数字化转型提供"中国方案"。

服务层面同样在"对外"：博物馆配套中英双语导览，创新推出 365 天不闭馆、每日开放至零点的运营模式，是全球唯一常态化运营的"零点博物馆"，方便世界各地观众灵活安排观展；"先看金陵图，再逛南京城"已成为海外游客到访南京的标志性体验。据透露，明年起"花花世界"花卉主题艺术展计划实现 24 小时全天候开放，并配套夜间机器人智能服务。

江苏的"迎客"不止于展馆。10 月 14 日，中共江苏省委新闻网转载外媒报道：南京软件谷以"产品和方案的沉浸式体验空间 + 楼上研发企业办公区"的模式，把 AI 技术从"展品"推向"商品"。运营方的一句话很有画面感——"我们不是在做静态展示，而是在做活的技术交易市场"。自 2025 年 11 月开街运营以来，这里累计接待参观考察超 8 万人次，已接入 200 多家企业、近 600 个智能体产品，累计撮合成交额达 8000 万元。

4.2 触达：一个小程序的一百万

再下沉一层，是"服务到人"的末梢能力。

同样在 10 月 14 日，连云港传出消息："智游连云港"小程序注册用户成功突破 100 万。它依托自主 AI 算法搭建精细化文旅智能问答库，收录全市景区高频标准化问答超 6000 条，实时更新文旅地图、景点导览讲解、配套服务查询，智能客服提供 7×24 小时的智能问答与导游导览服务；今年 8 月还上线了宠物友好地图，把景区、城市公园、特色商户的携宠游玩点位串成一张图。

百万用户不是一天攒出来的。它的价值在于证明：智能服务的"最后一公里"，是靠高频、细颗粒、低门槛的日常问答一点点磨出来的，而不是靠一场发布会。

江苏解法的关键词是"迎客"。它把最好的数字体验留在本地最好的位置，让国际访客、外媒、行业人士"来了就记住"；再把技术交易的通道打开，让"人来了"变成"单签了"。

五、北京：搭台、育人、守界

北京的角色最难概括——它既不是最大的内容生产地，也不是最大的渠道方，但它是"枢纽"与"底线"。

5.1 育人：让李白开口教中文

10 月 14 日，北京日报刊发《踩准时代节拍，他让 AI 版李白教中文》，讲了一家北京企业的"文化出海实验"。

多语言学习平台全球说（Talkmate）于 2026 年 8 月上线"国际中文教育智能体"，首批 50 位中华文化名人以 AI 数字人形态"复活"：孔子、李白、哪吒、孙悟空、曹雪芹等，被赋予各具特色的性格与教学风格——"孔子温而厉，李白狂而逸，哪吒烈而真"。按创始人杨利民的规划，最终将"复活" 102 位文化人物，分为历史人物、神话传说人物、文学人物三类，都是海外已有认知度、天然有亲近感的 IP。

产品思路里有两个细节值得记：

·        "生命体"而非"讲课机器"。团队为每个人物预置了数万字的个性化内容，并搭建专属知识库。李白不只讲自己的诗，也纵论唐诗的流变；你让他唱首歌，他真的会开口唱。

·        成本被算得很清楚。过去平台签约真人一对一中文老师，一小时最低 200 到 300 元；AI 数字人老师的成本大约是真人的 1/15—1/20。基础内容全部免费——文化对比图文、270 个介绍中国的常识问答、覆盖 3 万多处景区的"云游中国"语音导览；付费的是 6 分钟以上的互动课和叙事性短剧。创始人坦言，有位非洲伙伴直言"我们国家人均 GDP 不到 200 美元"——这句话决定了定价策略必须"从第一天就能被打开"。

这是"文化出海"里最朴素也最关键的一环：把文化传播做成一个算得过账的产品。

5.2 搭台：把首都变成"资源枢纽"

北京"搭台"，最直观的例子就在上一节——山东出版把科创中心开到了北京。为什么？因为北京聚集着腾讯云、北大方正这样的技术伙伴，聚集着中国新闻出版研究院这样的行业智库，也聚集着全国最密集的文化科技资源。

同一天，北京日报客户端刊发的《云端望长城，方寸守文脉》，则从另一个角度展示了这种"枢纽"属性：文章作者是北京市怀柔区委宣传部副部长、北京市第 71 期中青年干部培训二班学员——北京的干部在思考的，已经不是"要不要数字化"，而是"数字化之后，品牌和形象归谁管"。

5.3 守界：数据可以复制，长城只有一个

这篇《云端望长城，方寸守文脉》，是这两天里最"冷"也最值得读的一篇文章。

它讨论的是文物数字化商业应用场景下的"文化主体性"问题。文章提出了一套"授权—划界—纠偏"的机制设想，并指出还要借助人工智能，对海量使用场景中的长城形象进行智能识别与实时比对，把"被动查询"升级为"主动预警"。结尾那句总结，值得所有人抄下来：

数据可以复制，长城只有一个。

这不是空谈。北京作为新修订《文物保护法》实施后全国首部长城保护专项地方性法规的制定地，有条件也有责任率先把这套机制做实；箭扣长城修缮五期工程现场的数字化扫描，就是具体实践之一。

同一天，宣讲家网刊发的《文化遗产和文明互鉴的时代回响》，给出了更宏观的坐标：我国拥有 61 项世界遗产，数量位居全球前列；北京推出多条文化遗产主题城市探访线路，"云上中轴"小程序累计吸引超百万名公众参与遗产巡检；各类数字文博平台向全球用户免费开放海量文物资源。

三条线索合起来，北京解法的关键词是"搭台"——它既为各地提供资源舞台（科创中心、技术伙伴、行业智库），也为整个行业立界标（文化主体性、数据底线、遗产共享）。

六、数字服务的落地形态：三地对照

把三地的做法并排放进一张表，差异与共性同时浮现。

抛开地域差异，三地在这轮"出海关"上有三个高度一致的落点：

第一，出海的起点，都是"自己的东西"。 山东的孔子、江苏的《金陵图》、北京的李白与长城，都不是通用素材，而是别人抢不走的文化标识。出海的竞争力，来自地域的独特性，而不是技术的通用性。

第二，出海的通道，都在往"自主"方向走。 山东从"借船出海"转向"造船出海"，北京从"真人授课"转向"数字人课程"，江苏从"引进展览"转向"输出中国方案"。能自己开船，才不会被别人的时刻表支配。

第三，出海的前提，都是"先把内部理顺"。 山东的 2522 家企业 DCMM 贯标、35 个语料库揭榜挂帅，江苏的文旅数据仓与授权运营探索，北京的文物数字档案与版权授权体系——没有内部的语料、标准与确权，出海只是一场没有底的漂。

七、挑战与冷思考

热闹之下，有三件事值得泼一点冷水。

其一，"出海"不等于"翻译"。 湖南湘江新区的动漫出海经历很有参考价值：当地企业最深的体会是"本地化得提前做，不能简单直译"，与其做"中国元素 + 西方叙事"的拼接，不如用青年热血、家庭情感、成长这些跨文化共通语汇当接口，把中国故事接出去。浙江象山影视园的做法也印证了这一点——它把"数字襄阳城"等精品数字资产搬上国际平台实现授权，靠的是把内容做成"可复用的资产"，而不是一次性宣传。

其二，"能复制"和"该复制"是两回事。 长城那篇文章提出的"授权、划界、纠偏"三个环节，其实适用于所有文化 IP 的数字化商用。技术让形象可以被无限复制、任意重组，也让"被滥用、被歪曲"的风险成倍放大。数据可以复制，文化只有一个——这句话提醒我们：数字化能力越强，边界意识就要越强。

其三，底座不牢，"出海"就是浮萍。 无论是山东的海外文化贸易中心，还是北京的 AI 中文课程，最终的支撑都不是渠道或算力，而是语料的质量、图谱的精度、确权的清晰度。这也是为什么山东把"文化数据标注平台"和"高质量数据集"当作基础设施来建，而不是当作项目来做。机器翻译可以解决"字面"，但只有扎实的语料与图谱，才能解决"文化的准确"。

把三条合起来看，其实是一句话：越往外走，越要往里扎。

八、结语：文化数字化的三重身份

回到开头那个判断：文化数字化正在闯"出海关"。

北京交出的答卷是"搭台"——为全行业提供资源舞台与边界标尺，同时把 AI 名人课程做成能算得过账的产品；山东交出的是"造船"——把文化大模型推上产业主舞台，把 14 个海外贸易中心铺到欧洲，把科创中心开到北京；江苏交出的是"迎客"——用一张数字长卷接待"全球南方"，把 8000 万元的交易额留在本地。

三种解法没有高下之分，但它们共同描出了文化数字化三重身份的递进路径：

第一重是"存下来"——把文化变成数据； 第二重是"送到人"——把数据变成服务； 第三重是"讲给世界"——把服务变成传播与贸易。

而要穿过第三重，三地经验也拼出了同一套"三件套"：可迁移的知识（图谱）、可翻译的表达（大模型与语料）、可交易的载体（数据要素与平台）。少了任何一件，"出海"都只是把中文原样搬出门。

技术解决"如何讲"，人决定"讲什么"；而文化的分量，最终取决于世界愿不愿意听、听得懂、还想再来。

资料说明：本文仅梳理 2026 年 10 月 13 日晚至 14 日公开的官方媒体报道与政策文件，主要来源包括人民网山东频道、北京日报 / 京报网、北京日报客户端、宣讲家网、齐鲁晚报·齐鲁壹点、济宁新闻网、大众日报（山东出版）、扬子晚报网、中共江苏省委新闻网、连云港市云台山风景名胜区管理委员会、新浪财经、腾讯新闻、新华报业网、中国新闻网等。文中数据均引自上述公开报道，仅供研究参考。